中昌國際建設集團將企業技術開發定位于參與企業發展戰略、重大的新產品、新技術的決策,是一個高層次、高起點、高水平的機構,是整個企業技術管理、決策的龍頭和核心。為加強對整個開發中心的行政管理、整個集團技術創新工作、超前研究、產品開發等工作的宏觀管理與調控，企業技術開發應面向市場、充分調動內部資源、廣泛利用外部資源的開放式運行機制，并形成合理的決策程序、立項程序和管理程序，其主要職能應有：新產品、新工藝、新裝備、新材料的研究開發職能。企業技術開發在深入分析和準確把握市場的基礎上，重點做好支撐企業中、長期發展需要的研究開發工作，特別要不斷研究開發出有市場前景、有競爭力的新產品、新工藝、新技術，積極搞好引進技術的消化、吸收和創新，充分利用世界先進技術成果進行綜合集成和應用開發，形成有自主知識產權的主導產品和核心技術;企業技術創新戰略和技術發展戰略的決策咨詢職能。企業開發具備技術和市場信息的獲取、分析和判斷能力，從技術機會和市場機會相結合的角度對企業技術創新決策提供咨詢，并參與企業發展戰略和承擔技術創新戰略規劃的制定和實施。